Aufgaben
- Durchführung einer End-to-End-Problemanalyse der Logistikprozesse in einem führenden Industrieunternehmen
- Analyse und Bewertung der Leistungsfähigkeit des externen Logistikdienstleisters (Prozesse, KPIs, SLAs)
- Aufbau, Leitung und Steuerung einer Task Force zur operativen Stabilisierung
- Moderation von Workshops, Eskalations- und Entscheidungsrunden
- Identifikation von Ursachen, Abhängigkeiten und strukturellen Defiziten
- Entwicklung eines klar priorisierten Maßnahmenplans
- Fachliche Führung interner und externer Stakeholder
- Sicherstellung der konsequenten Umsetzung vereinbarter Maßnahmen
- Regelmäßiges, managementgerechtes Reporting
- Sparringspartner für Führungskräfte in einer kritischen Projektsituation
Profil
- Nachweisbare Erfahrung in vergleichbaren Logistik- oder Supply-Chain-Projekten
- Senior-Erfahrung in der Stabilisierung oder Sanierung kritischer Logistikstrukturen
- Sehr gutes Verständnis von Logistikdienstleister-Steuerung (KPIs, SLAs, Governance)
- Erfahrung in der Leitung von Task Forces
- Ausgeprägte Workshop- und Moderationskompetenz
- Leadership- und Führungs-Know-how ohne disziplinarische Verantwortung
- Hohe Durchsetzungsfähigkeit bei gleichzeitiger Kommunikationsstärke
- Strukturierte, analytische und umsetzungsorientierte Arbeitsweise
- Hohe Belastbarkeit und Souveränität in Eskalationssituationen
- Hintergrund als Interim Manager, Senior Berater oder Projektleiter von Vorteil
Benefits
- Anspruchsvolle und abwechslungsreiche Aufgaben in einer zukunftsträchtigen und innovativen Branche
- Engagiertes, innovatives, freundliches Team
